1、目的
為加快新入職員工（未在玻璃行業(yè)從事過生產(chǎn)）培養(yǎng)的步伐，穩(wěn)定新員工隊伍，發(fā)揮骨千員工在技術(shù)和經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，促進技術(shù)革新和穩(wěn)固團隊傳承，特制定本計劃。
2、范圍
公司生產(chǎn)部門的打油、操作、噴釉、檢驗等技術(shù)工。
3、流程
3.1 被評定的師傅必須是公司的車間骨干、班長、優(yōu)秀員工，且在公司工作滿3個月，能熟練地掌握一項或多項技能，能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成操作，有學(xué)習(xí)能力、為人熱情。
3.2新入職員工由接收部門（車間）按崗位操作技術(shù)要求負(fù)責(zé)安排師傅，部門負(fù)責(zé)人需與師傅和待培訓(xùn)人員進行溝通，確定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)安排，并報公司人力資源部備案。
3.3師傅的責(zé)任與義務(wù)
3.3.1師傅要明確自己帶學(xué)徒的重要意義和應(yīng)盡的職責(zé)，將自己所具有的安全生產(chǎn)知識和操作技能毫無保留的傳授給學(xué)徒。
3.3.2師傅要遵章守紀(jì)，言傳身教，嚴(yán)格按規(guī)程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
3.3.3師傅要對學(xué)徒的行為高度重視，對不規(guī)范操作行為及時給予糾正和指導(dǎo)，確保學(xué)徒快速、正確掌握操作要領(lǐng)和技術(shù)要求。
3.3.4師傅在教授技能的同時，加強對學(xué)徒的安全意識教育，使學(xué)徒能夠自覺地遵章守紀(jì)，虛心學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和實際操作技能，保證學(xué)徒安全。
3.3.5師傅要根據(jù)生產(chǎn)實際工作需要，努力學(xué)習(xí)和掌握新方法、新技能，不斷提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，以利于發(fā)揮師傅應(yīng)具備的傳幫帶作用。
3.3.6 師傅對學(xué)徒每天帶教時間不少于 60 分鐘，對學(xué)徒提出問題積極處理，每教會一項技能或操作要對學(xué)徒進行考核，確保學(xué)徒熟悉了解，能獨立操作；同時需要對培訓(xùn)內(nèi)容做好記錄并由雙方簽字確認(rèn)。
3.3.7關(guān)心學(xué)徒的思想、生活，力所能及地解決學(xué)徒的問題和困難，確保學(xué)徒工作進步、穩(wěn)定。
3.4學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)
3.4.1學(xué)徒要熱愛本職工作，虛心向師傅學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識和勞動技能。
3.4.2學(xué)徒要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按技術(shù)和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)操作，不違章作業(yè)。
3.4.3學(xué)徒要積極上進，有較強的求知欲，對工作中需要了解和掌握的生產(chǎn)知識和技能要主動請教。
3.4.4學(xué)徒要牢固樹立“安全第一”的思想，增強安全自保和互保能力，拒絕違章指揮和違章作業(yè)，特別是設(shè)備操作人員。
3.4.5學(xué)徒為更好地適應(yīng)生產(chǎn)實際工作需要，要努力學(xué)習(xí)和掌握新方法、新技能，不斷提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，自己能獨立操作一項工作時，應(yīng)積極向師傅反饋，要求師傅進行測試考評。
3.4.6師傅在帶教過程中，未能行使好師傅職責(zé)，帶教粗魯，不按規(guī)定帶教學(xué)習(xí)，學(xué)徒可直接向生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人或人力資源部進行反饋、投訴。
4、考核與獎勵
4.1師帶徒三個月后，通過對學(xué)徒學(xué)習(xí)內(nèi)容的檢查和實際測評，對學(xué)徒進行考核，考核合后對師傅發(fā)放獎勵。
4.2學(xué)徒工作滿三個月后，師傅可領(lǐng)取300元的獎勵。
4.3在帶教過程中，學(xué)徒發(fā)生質(zhì)量問題由師傅承擔(dān)，師傅被學(xué)徒有效投訴（經(jīng)查實）一次獎勵 50元，第二次100元，第三次則取消帶教該學(xué)徒獎金，并取消師傅資格。
